毫无疑问，创业的想法对任何有创业精神的人都有吸引力。然而，在现实中，创造一些能够获得吸引力并被证明是有利可图的东西从来都不是一件容易的事情。通常情况下，它根本不起作用。相反，有时更好的选择是收购一家成熟企业。
支持购买现有业务的理由有很多。一个残酷的现实是，并不是每个企业家都适合创业。有时，一个人更有可能成功管理一家现有企业。除此之外，创业公司要经历几个阶段：发展、启动、成长、建立，最后是扩张。
与已经完成大部分业务的成熟企业相比，创业者需要更长的时间来经历所有阶段。在大多数情况下，新企业所有者可以直接跳到扩展业务。
收购企业的优势
1、具有商业财务史
它让你对未来有个想法，可以让你更容易获得贷款和吸引投资者。大多数问题将会被发现和解决。
2、即时商业运营
收购一个现有的公司意味着你将获得现有的客户、关系、商誉、供应商、员工、工厂、设备和库存。这样可以使业务迅速开始。
3、市场份额
为您的产品和服务已经建立起来的成熟市场。
4、知识型人力资源
现有的员工和管理者可以分享其拥有的经验。
尽管收购企业是有好处的，但企业家在冒险收购企业之前还是要考虑一些缺点。
收购企业的缺点
1、可能需要改善现有的固定资产
根据企业经营的年限，企业可能需要对旧的工厂和设备进行重大改进。因此，新企业主需要为此预留一些资金。
2、遵守或重置未完成的合同/公司内部管理
新企业家可能会面临这样的情况，即履行或重新谈判前所有者留下的任何未履行的合同。此外，业务可能处在不佳阶段或管理不善，员工士气低落。因此，需要对企业内部管理进行改革，重建企业文化。
3、这项业务需要的投资可能比预期的要多
业绩不佳的企业可能需要大量投资才能盈利。因此，需要从其他业务职能和资金中吸取更多的资源。
4、前期采购成本上升
创业的成本可能比购买一个企业更便宜。当业主收购现有企业，同时可以节省运营费用，如库存和设备，但有可能面临一些高昂的采购成本。
此外，收购现有企业可能需要更多的成本，包括客户基础、品牌、业务理念、资产、设备和知识产权。
创办或收购企业？
收购一家企业决定的明智与否是当一个企业家能够想象到他/她自己和业务伙伴添加增量价值的时候。与其忍受创办企业的痛苦和成长的成本，更明智的做法是找到一家老牌公司，它的业绩历史符合你的偏好，并能从你的专业知识中获益。
从财务上来说，新进入企业的人需要考虑哪条路线在长期内是可持续的。是否有足够的现金流来应对新公司不断增加的问题，或者支付过去业务遗留下来的额外债务。这些都是需要考虑的一小部分因素。
除了匹配度和财务考虑之外，还有尽职调查，如背景调查和对企业家感兴趣并可能希望收购的企业的全面评估。这一过程通常是确定目标公司的资产和负债，并评估其商业前景。
然而，与一家新公司相比，对于新老板来说，收购一家公司可能仍然是两害相权取其轻。从零开始设立一家公司是一个重大的风险，将需要承受大量的压力和长时间的艰苦工作。业务的每个部分都需要从零开始。这里没有训练有素、经验丰富的工作人员为你提供指导，并在新员工安顿下来时让一切顺利进行。
另一方面，收购一家成熟的公司，可能意味着新进入者将需要对某些方面进行调整，以使其按照预期的方式运行。
初出茅庐企业家的轻松选择
无论是创办一家新公司还是收购一家成熟的公司，都有利有弊，也有不少麻烦。通过与专家联系，可以毫不费力地解决这些不便。除了帮助寻找合适的买家或卖家，还可以通过第三方专家进行更好的谈判。
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